近日，商業(yè)運營公司召開財務(wù)集中管理啟動專題會，就公司正式實行財務(wù)集中管理的相關(guān)事宜進行宣貫。

    會上，公司財務(wù)管理部匯報了目前財務(wù)管理部相關(guān)情況及人員具體分工；分管領(lǐng)導(dǎo)要求財務(wù)人員要盡快轉(zhuǎn)換思維，提高認識，充分發(fā)揮業(yè)財融合作用，助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

    商業(yè)運營公司負責(zé)人提出四點要求：一是要加強企業(yè)文化認同，財務(wù)人員要積極融入新環(huán)境，盡快適應(yīng)新角色，提高集中管理后的工作效能；二是要強化團隊建設(shè)，夯實財務(wù)基礎(chǔ)，提升財會專業(yè)技能，建立一支專業(yè)過硬、高效的財務(wù)團隊；三是要進一步提高責(zé)任意識，嚴格遵守集團及平臺公司財務(wù)管理制度，合法合規(guī)開展工作；四是要健全完善管理機制，充分發(fā)揮平臺賦能作用，為財務(wù)集中管理創(chuàng)造良好的工作條件。