為進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)理公司集團(tuán)大監(jiān)理服務(wù)角色定位，提升集團(tuán)在建項(xiàng)目管理品質(zhì)力要求，統(tǒng)一集團(tuán)層面甲監(jiān)一體思想認(rèn)識(shí)，近日，物業(yè)監(jiān)理公司召開光明、蚌嶺項(xiàng)目品質(zhì)提升座談會(huì)。

    會(huì)議就公司如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)力全面提升，從三個(gè)方面作了深入剖析指導(dǎo)：一是確定總監(jiān)在項(xiàng)目管理工作中的核心地位，在保證項(xiàng)目核心利益的前提下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)要充分交流溝通，確保對(duì)外輸出的統(tǒng)一性；二是項(xiàng)目需要保證各監(jiān)理過程基本流程，嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)管理行為；三是項(xiàng)目要重視新進(jìn)員工培養(yǎng)工作，落實(shí)好對(duì)項(xiàng)目新人的工作交底，確保各項(xiàng)工作有序開展。

    本次會(huì)議具有較強(qiáng)的針對(duì)性，推動(dòng)參會(huì)人員對(duì)大監(jiān)理管理服務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目管理水平，為集團(tuán)發(fā)展大監(jiān)理管理模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。