天安物管公司積極響應(yīng)集團(tuán)疫情防控工作部署，落實大廈各項清潔消毒和大廈出入人員、車輛管控措施，及時掌控公司內(nèi)部員工離深返深情況，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)夯實基礎(chǔ)。

一、統(tǒng)籌部署各項防控工作。新冠肺炎疫情發(fā)生后，公司成立由雙方股東代表為組長、副組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，提出疫情防控總體要求，針對疫情并結(jié)合公司實際修改和完善應(yīng)急預(yù)案。公司領(lǐng)導(dǎo)到一線檢查督促防疫工作，從物質(zhì)保障、日常清潔消毒、大廈出入口人員和車輛管控等方面提出具體要求。

二、加強(qiáng)防疫物資采購，確保公司各崗位防護(hù)裝備及時供應(yīng)。公司組建采購微信群，隨時了解防疫物資需求信息，在深圳口罩、測溫儀、防護(hù)鏡、消毒酒精等防疫物資緊缺的情況下，動員離深員工在當(dāng)?shù)刭徺I相關(guān)物資，為公司各部門、各崗位防護(hù)用具到位提供了保障。

三、加強(qiáng)大廈清潔消毒工作。公司對清潔消毒工作提出具體要求，派專人每日跟進(jìn)保潔公司的清潔消毒工作，要求每項清潔和消毒工作要拍照反饋，并在每部客梯轎廂擺放紙巾，采取電梯按鍵貼膜。對天安大廈重要場所，電梯每天消毒不少于4次。公司保障天安大廈設(shè)備設(shè)施正常運行，對天安大廈空調(diào)風(fēng)柜過濾網(wǎng)清洗消毒，并幫助天虹商場對風(fēng)柜進(jìn)行吸塵消毒。2月12日，疾病控制中心對天安大廈、天虹商場空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行檢查測試，給予了較高評價。

四、加強(qiáng)大廈人員和車輛出入管控，檢查復(fù)工企業(yè)審批手續(xù)。公司加強(qiáng)大廈進(jìn)出人員和車輛管控，封閉部分出入口，對進(jìn)入大廈人員要求全部佩戴口罩、監(jiān)測體溫。復(fù)工期，公司上門挨家挨戶檢查企業(yè)復(fù)工手續(xù)，并加強(qiáng)地下停車場管控，采取臨時車輛禁止進(jìn)入，月卡車輛司機(jī)和乘員進(jìn)行體溫測試，并登記車牌和人員信息。公司從細(xì)節(jié)入手，做好各項防疫工作，織密筑牢了疫情防控安全網(wǎng)。