為進一步貫徹落實上級黨委關(guān)于基層黨建工作有關(guān)要求，全面了解和掌握集團各基層單位黨建工作開展情況，按照集團異地黨建調(diào)研工作部署和安排，11月6日-10日，深物業(yè)集團黨委書記、董事長劉聲向帶隊，黨委副書記、紀(jì)委書記魏曉東，副總經(jīng)理范維平等一行，到山東深國貿(mào)公司、徐州大彭房地產(chǎn)公司、深物業(yè)揚州房地產(chǎn)公司、揚州瘦西湖景悅物業(yè)公司等地調(diào)研，深入了解異地公司黨建工作開展情況。

座談會上，四家公司分別匯報了公司基本情況、黨員隊伍建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展及黨建工作存在的困難等內(nèi)容，并提出開展異地黨建工作的思路、意見和建議。針對部分公司存在黨建與業(yè)務(wù)未能有效融合、組織建設(shè)不夠完善、黨員管理不夠到位等問題，調(diào)研組作了當(dāng)面反饋，并就發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改落實意見。

集團黨委副書記、紀(jì)委書記魏曉東傳達了投控公司黨委關(guān)于加強基層黨組織建設(shè)、實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋等黨建工作文件精神，要求各公司立足本次調(diào)研，不斷自我總結(jié)、自我剖析、自我完善，持續(xù)提升黨建工作水平。他指出，基層黨組織要突出政治功能，及時向基層員工傳達黨的路線方針政策，提高基層員工政治覺悟；要進一步擴大黨建工作覆蓋面，營造良好的工作氛圍，提升廣大員工的認同感、歸屬感，將黨建工作引向深入，為公司發(fā)展壯大保駕護航。

集團黨委書記、董事長劉聲向代表集團黨委對此次異地調(diào)研的意義作了深刻闡述，并提出四點要求：一是建組織搭平臺。各公司要按照集團黨委規(guī)定設(shè)置黨組織，把黨建工作的基礎(chǔ)組織建立起來，有效促進異地黨組織“兩個責(zé)任”的落實，實現(xiàn)異地黨組織規(guī)范發(fā)展，提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為集團快速有序發(fā)展提供源動力；二是提高政治站位。各公司黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，進一步將黨的建設(shè)有機嵌入公司法人治理結(jié)構(gòu)，在公司作出重大決策時起到把方向、管大局、保落實的決定性作用，促進黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量；三是抓隊伍樹標(biāo)桿。各公司要選優(yōu)配強基層黨務(wù)工作者隊伍，充實黨務(wù)部門人員力量。開展黨建工作既要做好規(guī)定動作，也要結(jié)合實際，突出企業(yè)自身特色，與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，創(chuàng)出獨具特色的自選動作。黨建工作抓好了、做細了就是生產(chǎn)力，抓實了、做強了就能形成凝聚力；四是堅守紀(jì)律紅線。各公司要進一步加強管理團隊隊伍建設(shè)、風(fēng)氣建設(shè)、廉政建設(shè)，堅守廉潔底線，不越紀(jì)律紅線，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，鍛造能干事、干成事、不出事的干部隊伍，帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。針對下一步經(jīng)營工作，他強調(diào)，各公司要緊盯2018年度經(jīng)營目標(biāo)，大干快干，按簽訂責(zé)任書要求，全力沖刺。同時做好未來發(fā)展規(guī)劃，物業(yè)公司要突出重點，形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，打造核心競爭力；地產(chǎn)開發(fā)公司要做好風(fēng)險控制，加強土地拓展力度，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展開辟新局面，共同擦亮“深物業(yè)”品牌。

此外，在深入各地調(diào)研過程中，調(diào)研組組織各公司召開了黨員群眾代表座談會，聽取對企業(yè)黨建、經(jīng)營工作的意見和建議，為集團下一步優(yōu)化黨建模式提供了有益思路。