4月24日上午，深物業(yè)集團召開2024年第一季度工程管理專題會暨近期房地產(chǎn)市場質(zhì)量事件剖析提升會暨參建單位財務(wù)危機風險應(yīng)對專題會。

    會上，集團工程管理部匯報了集團重點項目一季度工程進度、質(zhì)量和工程變更管理整體情況，以及集團“2024質(zhì)量年”系列活動開展情況；東莞物合公司階段性總結(jié)了“2024質(zhì)量年”系列活動之室外工程提升專項活動的開展情況；皇城地產(chǎn)公司剖析了近期發(fā)生的人才房質(zhì)量事件；光明物合公司通過剖析自身項目案例，提出當前參建單位財務(wù)危機風險應(yīng)對的措施。

    隨后，集團副總經(jīng)理陳鴻基提出四點工作要求：一是要做實以銷定產(chǎn)工作，提高以銷定產(chǎn)管理能力；二是要扎實開展“質(zhì)量年”各項活動，及時總結(jié)和分享經(jīng)驗；三是要持續(xù)提升工程變更管理能力，強調(diào)工程變更管理合理與合規(guī)性；四是工程人員要直面市場環(huán)境風險，加快提高綜合管理能力。最后，他要求大家針對近期雷雨大風頻發(fā)天氣，做好防汛等安全工作，切實守好安全紅線底線。

    本次會議，集團副總經(jīng)理陳鴻基，集團工程管理部、設(shè)計管理部、成本合約部，皇城地產(chǎn)公司、榮耀地產(chǎn)公司、物業(yè)監(jiān)理公司相關(guān)負責人，集團在建項目工程總監(jiān)及各參建方項目負責人參加。