控股公司黨委副書記、總經(jīng)理郭元先同志
來我司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
“深化調(diào)研”活動

　　11月3日下午，控股公司黨委副書記、總經(jīng)理郭元先同志帶領(lǐng)李敦副總經(jīng)理、胡澤恩副總經(jīng)理、黨委辦公室、企業(yè)一部相關(guān)人員等一行來我司調(diào)研。調(diào)研的主要內(nèi)容是：在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體措施、存在的問題及今后的工作思路。
　　集團黨委書記、董事長陳玉剛同志詳細匯報了在轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制改革、房地產(chǎn)主業(yè)經(jīng)營、嚴控成本管理、內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、歷史遺留問題處理等方面切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀所取得的成績、存在的問題以及今后的工作對策。集團黨委副書記、總經(jīng)理魏志同志結(jié)合自身經(jīng)營管理工作，深入分析如何結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動把握節(jié)奏，打造精品，建設(shè)品牌，搞好房地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營，強化日常管理，提高工作效率。集團監(jiān)事會主席曹子楊同志從作為控股公司學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組成員以及在企業(yè)多年的工作體會出發(fā)，認為有控股公司的支持、有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子、有一個好的員工隊伍，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，我們企業(yè)大有希望。
　　在聽取集團領(lǐng)導(dǎo)班子匯報過程中，郭元先總經(jīng)理等控股公司領(lǐng)導(dǎo)不時提出問題，深入了解我司情況。
　　在聽完集團領(lǐng)導(dǎo)班子匯報后，郭元先總經(jīng)理充分肯定了我司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀促進企業(yè)全面發(fā)展的各項工作。他指出，我司的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有三個特點：1.黨委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，工作抓得細抓得實，按步驟環(huán)環(huán)相扣；2.結(jié)合企業(yè)自身特點，認清面臨的社會經(jīng)濟形勢，提出自己的發(fā)展路子，思路清晰；3.班子調(diào)整后，通過實際工作，極大改善了形象，得到上下一致認可。同時，他還提出了五點要求：1.按要求進一步抓好后兩階段的學(xué)習(xí)實踐活動，確保不走過場，切實轉(zhuǎn)變觀念，推動企業(yè)發(fā)展；切實增強班子凝聚力，調(diào)動員工積極性，做好各項工作；切實重視品牌建設(shè)，讓物業(yè)品牌重新得到社會認可。2.充分認識到世界金融海嘯的影響，提高風(fēng)險意識，落實控制措施，做好資金籌劃，確保資金鏈安全。3.加強宏觀經(jīng)濟形勢的分析研究和預(yù)判工作，從大規(guī)劃、小規(guī)劃著手，認真研究制定發(fā)展規(guī)劃。大規(guī)劃就是3-5年的規(guī)劃要充分考慮到宏觀經(jīng)濟形勢如金融危機、房產(chǎn)政策等因素影響，突出房地產(chǎn)主業(yè)，同時考慮業(yè)務(wù)銜接較好的多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)；小規(guī)劃就是從現(xiàn)有的土地存量出發(fā)，結(jié)合形勢，做好開發(fā)計劃，既防止出現(xiàn)無房銷售的空擋期，又嚴防項目一窩蜂匆忙上馬。4.公平公正，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)改革工作。切實轉(zhuǎn)變員工觀念，工作做實、方案做細，做到公平公正，讓改革贏得大多數(shù)員工的理解與支持。5.積極配合控股公司做好股權(quán)轉(zhuǎn)讓的善后事宜。