5月13日上午,國資委副主任高雷同志帶領(lǐng)考核分配處、控股公司人力資源部等領(lǐng)導(dǎo)一行來我司調(diào)研勞動(dòng)人事分配制度改革工作。

　　我司董事長陳玉剛、常務(wù)副總經(jīng)理魏志介紹了新班子到任以來的經(jīng)營情況、今后的工作設(shè)想及推進(jìn)勞動(dòng)人事分配制度改革的基本原則。黨委副書記、紀(jì)委書記劉光新詳細(xì)介紹了我司的人力資源現(xiàn)狀及即將進(jìn)行的勞動(dòng)人事分配制度改革中亟待解決的一些政策問題和障礙。

　　在聽取了我司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的具體介紹后，高雷副主任充分肯定了我司取得的各項(xiàng)成績、勇于向先進(jìn)企業(yè)叫板的精神和推進(jìn)勞動(dòng)人事分配制度改革前充分的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，對我司全面推進(jìn)勞動(dòng)人事分配制度改革中的一些政策問題和障礙一一做出答復(fù)，并提出以下三點(diǎn)原則意見：
　　一、勞動(dòng)人事分配制度改革工作非常必要。它有利破除國有企業(yè)人浮于事、效率低下等種種弊端， 改革的目的就是要轉(zhuǎn)換機(jī)制、降低成本、提高效率。
　　二、領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想認(rèn)識，充分認(rèn)識到勞動(dòng)人事分配制度改革工作的復(fù)雜性。
　　三、領(lǐng)導(dǎo)班子要充分解放思想，在不突破現(xiàn)有法律法規(guī)和政策的前提下，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，制定切實(shí)可行的方案，堅(jiān)信辦法總比困難多。再選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，在充分考慮企業(yè)承受能力的前提下堅(jiān)決推進(jìn)。只要對企業(yè)的發(fā)展有利的，就大膽去做去試，上級一定會(huì)給予堅(jiān)決支持。